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【公用集团】以更高质量发展助力金年会集团冲击中国500强——金年会公用事业集团召开SWOT专项讨论会

发布时间： 2020-07-10

        7月9日，金年会公用事业集团召开SWOT专项讨论会，通过优弱势分析，对未来发展战略与方向进行了调整，以谋求集团自身的高质量发展为目的，为金年会集团冲刺中国500强，贡献“公用集团力量”。党委书记、董试皮郭栋出席会议。

        会传达学习了金年会集团冲刺中国500强会议精神，并以部门为单位，围绕公用集团面临的环境中的机遇、环境中的威胁、集团的优势、集团的弱势四个方面进行了交流。随后，结合优弱势分析，围绕以“总成本领先战略、集中化战略、差异化战略、适应性战略”四大未来发展战略进行了讨论，郭栋作总结性发言并提出了具体工作要求。

        会议强调，公用集团未来的发展要以适应性战略为主，转变经营的理念，以高质量发展为核心，一是聚焦主业，围绕“七个一流”，即党建一流、安全一流、品牌一流、质量一流、效益一流、技术一流、人才一流，抓内部提升，在夯实未来发展基础上下功夫；二是聚焦未来发展，对不同行业，不同公司，采用不同方式，做好“稳”“提”“拓”的文章；三是聚焦行业首位度，以自身体系内的优势点为突破口，注重“新技术，小行业”，在打造自己特色“专业”上下功夫。

        会议要求，各权属公司、各部门，提高政治站位，认真贯彻学习金年会集团冲刺中国500强会议精神，结合此次专项会议，明确目标，乘势而上，砥砺前行，以更饱满的热情，更负责的态度，推动公用事业集团再上新台阶，为金年会集团跻身中国500强奋勇拼搏，并做出新的更大贡献。

        此次会议，集团党政领导班子、本部部分负责人、权属公司主要负责人约30人参加。（董健 供稿）

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